拉斯维加斯棋牌网站2015年工作要点

时间:2015-10-08 16:03来源:办公室

一、指导思想
认真贯彻落实省教育厅的工作部署和学院理事会2015年第一次会议要求，遵循高等教育规律、人才市场需求规律，落实立德树人根本任务。以创办特色、提高教育质量、增强办学活力为主线，以提高毕业生就业质量、就业率为突破口，以深化人才培养模式改革和管理体制机制改革为重点，优化结构、聚集人才、明确目标、扎实工作，努力完成学院十二五规划。
二、主要工作
（一）举全校之力打造软实力，实现2015年招生就业工作新突破。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
重点打造人才、特色、学校文化、宣传和公共关系管理等方面的软实力，为实现2015年招生就业工作新突破蓄力蕴能。
今年本科招生计划申报2300人，专科申报400人，力争2015级新生报到率达到94.5%，实现招生工作新突破。
落实就业工作 “一把手”责任制，建立就业工作评估机制，把学生就业质量、就业率作为分院工作考核的首要指标。2015年在原有基础上全院拟新建就业基地15家以上，2015届毕业生初次就业率申报不低于85%。
（二）以提高就业质量、就业率为突破口，全面推进教学综合改革，主动适应经济发展新常态对人才培养的需求。
上半年召开2015年教学工作会议，研究落实以提高就业质量、就业率为突破口，全面推进教学综合改革。
结合三种人才培养模式，全面启动特色专业、重点专业及数学、外语、计算机基础等公共课程自用教材的编写工作。按照三种人才培养模式要求，下大力气有针对性地打造与之相对应的师资队伍。拓宽人才引进渠道，聘请更多具有实践经验的技能型专家作为学院教师。为自有专职教师充分创造条件，让他们走出校园，开展实践学习和调查研究，提高他们的实践能力和教学水平。
将“机器人科学与技术学院”更名为“机器人学院”，在机器人学院申办“智能科学与技术”专业，增设“服务机器人”专业方向和“中小学机器人教育师资”专业方向。在机电工程学院增设“工业机器人”专业方向。在学院全部专业开设“机器人基础课程”。强力推进国际学院内部改革，停招日、英语专业，增加韩语专业招生，特别要增加与韩国联合办学本硕连读的招生。
今年各分院要把构建协同育人机制作为工作重点，每个分院要建立2个以上具有实质性的产学研用协同育人基地。
确定“机器人专业群”为特色专业群，电气工程及其自动化等6个专业为重点专业，《智能机器人技术与应用》等12门课程为重点课程，《电力电子技术》等10部教材为重点教材，机器人实验中心等9个实验室为重点实验室，对以上重点项目要做好调研，制定出建设方案，经专家论证后进行集中建设，年底取得阶段性建设成果。
启动机器人、经管两个分院本科教学评估试点工作，上半年两个分院完成自评工作，下半年学院组织人员对两个分院开展院内评估。
承办好今年的“上海太敬杯”机器人大赛北方赛区预赛，组织人员参加 “上海太敬杯”机器人大赛上海决赛，力争取得好成绩。
改进对教师的科研评价办法，引导教师将教学、科研更好地结合。
加大探索继续教育与普通教育的结合，拓展多元化教育培养人才的渠道。
（三）以立德树人为根本，建立以招生、就业、安全工作质量为核心的学生工作评价体系，全面提升学生工作水平。
广泛开展社会主义核心价值观的培育和践行实践活动，全面提升大学生思想政治素质。
强化学习管理，不断提高学生的学习自觉性，使学院形成浓厚的学习氛围。
继续开展“五元两日生存体验”活动，使学生在实践中提升能力，增强综合素质。以劳动课为实践教育载体，对学生开展“三爱”教育。
以各种大型志愿者服务、社区科普服务、公益服务等活动为载体，培育学生奉献精神和服务意识。建立远东大学生论坛，每月一个专题，每个分院主办一次，彰显学院办学成果，展现远东学子风采。
建立以招生、就业、安全工作质量为核心的学生工作评估体系。组织各分院及学生工作人员对学生工作评估方案进行系统学习。年终成立评估小组，对各分院学生工作进行全面评估，全面提升学生工作水平。
健全学生干部的选拔和管理制度。加强对学生社团培训与指导。建立健全、科学的评价考核机制。
建立公寓文化建设的管理机制。完善辅导员下公寓管理办法、公寓管理有关规定等一系列管理制度，采取“四个进寝室”措施，科学打造规范化公寓。
（四）建立以效率、效益、服务质量为核心的行政后勤管理及保障体系，建设节约型校园。
深化人事制度改革，按照不同类型岗位制定不同评价标准，量化各项指标，细化评分项目，加强常规考核和记录，制定切实可行的考核方案，在此基础上逐步构建操作性强、激励效果显著的以效率、效益、服务质量为核心的科学的绩效评价机制，充分发挥民办高校体制机制灵活的优势。   切实做好筑巢引凤工作，积极引进高端人才，让其充分施展才华为强校服务。
进一步加强预决算管理，完善内部控制，建设节约型校园。
加快制定校园信息化规划，为提升学院管理档次和水平搭建平台。完善后勤资产管理信息化综合平台建设和网上报修管理系统；完善正方教务管理系统；建立OA办公系统平台；继续推进地理信息系统建设。
加强对后勤工作公开监督，提高后勤服务质量。开源节流，建设节约型后勤。做好学院今年拟建35项大修工程的实施方案，确保工程保质按期完成。加强饮食中心管理，严把采购环节，规范出入库手续，确保餐饮安全，为校园稳定提供保证。
抓好安全保卫队伍建设，加强学院“三防工作”和校园周边综合治理工作，做好突发事件应急预案，力争全年学院无重大事故发生。
（五）全面推进依法治校建设，提高学院治理法治化水平。
通过校园网、宣传栏、校园广播、校内文件等载体全方位地进行法治宣传教育。
4月底完成《拉斯维加斯棋牌网站制度汇编》的出版，5月组织全院教职工集中学习制度汇编，6月组织考核，用规章制度规范学院各项工作。
（六）启动十三五规划编制工作。
在“教学质量建设十大规划”完成的基础上，组织专门团队，结合学院发展实际，启动学院十三五规划编制工作，上半年形成初稿，年底完成规划编制。
（七）围绕中心工作加强党建，为学院教育综合改革提供可靠的政治保障。
通过建设学习型、服务型、创新型、廉政型、和谐型党组织，为学院深化教育综合改革提供政治保障。
加强宣传队伍建设，围绕学院打造软实力的需要，建设一支专兼结合的过硬宣传队伍。深入开展社会主义核心价值观宣传、学习活动。
搞好网站、宣传栏的建设，增强校园网的功能和影响力。优化办学环境，加强与外部媒体的沟通与合作，不断扩大学院软实力和社会影响力。
召开教代会，做好工会换届工作。