为建立和完善学校教学督导制度，加强院、系部教学质量内部自拉斯维加斯棋牌网站监控，保证系部各教学环节质量标准落到实处，全面提高教学质量，特制定本制度:

一、组织机构

1.二级学院、教学系部成立教学督导组，为学校二级教学督导机构。二级教学督导组设组长1名，负责组织本部门的教学督导工作，组员2-4名。秘书1名。

2.二级教学督导组成员由本部门负责聘任，原则上聘请教学经验丰富、思想素质好、工作责任心强、有一定威望，具有高级职称的教师担任。

二、二级教学督导组的主要职责

（一）常规性、基础性地进行教学督导工作，全面了解和掌握本部门教学工作状态，规范执行学校的教学督导制度和工作流程，坚持“督”、“导”结合，以“导”为主的原则。

（二）对本部门的教学工作进行检查、督促、指导、评价，及时掌握一线教学动态，反映本系（部）师生对教学工作和教学管理工作的意见和要求，为系（部）、学院改进教学工作提供依据。具体如下：

1.对教师教学效果进行全面评价。二级教学督导组通过开展听课活动，就所听课程的教学内容、方法、手段、效果进行评价，同时指出授课教师在授课过程中的主要优点和存在问题，并提出改进建议。每次听课应填写《课堂教学质量评价表》，并将评价意见及时反馈给授课教师。

2.在听课评议的基础上，二级教学督导组应把工作范围扩大到实验实习、课程设计、毕业设计（论文）、出题考试等各个教学环节。

3.对督导工作中发现的问题，要深入调查研究，及时向有关部门反馈，提出改进意见或建议。

4.二级教学督导工作侧重于“导”，重点加强对中青年教师的指导，帮助其不断提高教学水平，尽快掌握教学技能和教学规律。

三、二级教学督导组的工作任务

1.每学期初制定二级教学督导组工作计划；每学期末进行督导工作总结和督导听课情况汇总。并报学校教学质量监控与评估中心存档保管。

2.协助院（部）组织每学期的期初、期中、期末教学检查。

3.协助院（部）组织学生评教和教师评学及其它检查、调研工作。

4.院（部）的二级教学督导组可根据本部门实际，制定本部门督导工作实施细则。

教学质量监控与评估中心

2016年10月